北京時間11月11日，The Athletic發(fā)表了曼聯(lián)主帥阿莫林執(zhí)教一周年的專題文章，由于文章長度較長，本文為專題文章的第二部分，以下為專題文章。

當然，阿莫林任期的核心一直是他將陣型調(diào)整為三后衛(wèi)。曼聯(lián)在聘請他時完全清楚他會使用3-4-2-1體系，但這一調(diào)整仍在卡靈頓基地進行中。

盡管在上賽季歐聯(lián)杯比賽前向媒體開放的15分鐘訓練課上，阿莫林會站在遠處，但當真正的指導開始時，他常常會親手將球員調(diào)整到正確位置。他現(xiàn)在仍然這樣做。

影子戰(zhàn)術演練（球隊排好陣型但沒有對手）是常規(guī)項目，阿莫林會將球踢到特定區(qū)域，并讓他的球員相應地移動。他希望他的球隊能像一個整體一樣輪轉(zhuǎn)，并本能地知道何時去往何處。如果球員位置稍有偏差，他會親自將他們移動一兩碼。上賽季賽程密集，這類訓練很難安排進去，但本賽季周中空閑時間較多，這類訓練也變得更為頻繁。

通常，每周有一天會包含相當于一整場比賽的訓練量，以努力保持體能水平。隨后是一天的恢復日。這應有助于讓球員為下賽季參加歐戰(zhàn)的體能節(jié)奏做好準備，同時也能比前往歐洲大陸的比賽帶來更多的可控性和更少的旅行。

在鞏固球隊戰(zhàn)術體系的過程中，一項常見的訓練是五對五攻防演練：一隊嘗試攻進一個標準球門，另一隊則需防守三個小球門。如果球員位置不正確，阿莫林會立即暫停訓練。

盡管如此，一些球員仍在懷疑這套體系是否適合球隊。在過去一年中，隨著阿什沃斯辭去體育總監(jiān)一職，從技術總監(jiān)升任足球總監(jiān)的賈森-威爾科克斯已就陣型問題與阿莫林進行了討論。眾所周知，威爾考克斯青睞曾為曼城帶來統(tǒng)治力的4-3-3陣型。他與阿莫林關系良好，兩人每日交流。威爾考克斯會在卡靈頓基地的場邊觀看訓練。

阿莫林曾表示，他的體系會隨著時間的推移，在他準備好的時候進化。他曾在部分訓練課中排出4-3-3陣型，但這主要是為了在比賽中嵌入對特定攻防階段的理解。他曾說過，即使是教皇也無法讓他偏離他的三后衛(wèi)起點。他無疑會覺得外界對他的戰(zhàn)術方法強調(diào)過多，而在不同時期，質(zhì)量和能量等其他因素才是導致表現(xiàn)不佳的原因。

最近，阿莫林的“理念”在進攻端的潛力已有顯現(xiàn)，最突出的例子是姆伯莫和阿馬德在右路的聯(lián)系。否則，很難同時將他們兩人都排進首發(fā)。

一些接近俱樂部的人士有一種看法，除了阿莫林認為3-4-2-1是能將曼聯(lián)帶回重要獎杯的戰(zhàn)略之外，他之所以至今未做改變，也可能是因為如果他改變了并且成績好轉(zhuǎn)，那將暗示陣型從一開始就是問題所在。

另一些人則認為，阿莫林的助手們本可以更好地將他的愿景傳達給球員。卡洛斯-費爾南德斯、阿德利奧-坎迪多和埃馬努埃爾-費羅都隨阿莫林從葡萄牙體育而來，他們在那里結(jié)束了俱樂部19年的冠軍荒，贏得了兩次葡超冠軍?？逅?費爾南德斯30歲，最初是分析師的坎迪多29歲，盡管他們擁有教練資質(zhì)，但他們的年輕被視為在爭取球員認同的細微之處上存在障礙。不過，麥肯納在率領伊普斯維奇鎮(zhèn)升入英超之前，作為曼聯(lián)教練時也遭到過類似評價。負責訓練課和定位球演練的卡洛斯-費爾南德斯被管理層視為有才華的人。

熟悉阿莫林想法的人士認為，他相信他的團隊溝通非常良好，并且他們之間責任分配得當。他將他們視作自己作為教練取得成功的重要組成部分，這就是為什么他在獲得十月份英超月度最佳教練時將他們一并納入合影中。

阿莫林在輸給英乙球隊格林斯比后，曾表示球員們“已經(jīng)用行動說明了一切”，這似乎是在暗示訓練場上的狀態(tài)。他補充道：“如果我們無法拿出應有的表現(xiàn)，就必須做出改變，而我們不可能再更換22名球員。”

將注意力引向自己的位置，是繼上賽季成績螺旋式下滑時他考慮離職的后續(xù)。這一點他在曼聯(lián)季前巡回賽于芝加哥接受采訪時曾承認。

本賽季，阿莫林多次表達了長期留任的意愿，了解他的人認為，在輸給格林斯比之后，他可能想表達的是，他沒什么可向媒體說的，因為他的球隊已經(jīng)說明了一切。那晚曼聯(lián)可以被指責為輕視了對手。

0-3負于曼城加劇了這種情緒，但9月份戰(zhàn)勝切爾西意味著，當弗格森爵士出席英力士時代的首次足球董事會會議時，管理層有了一些可以把握的積極因素。在戰(zhàn)勝馬雷斯卡的球隊之后的那個星期四，會議在老特拉福德舉行，貝拉達、威爾科克斯和首席財務官羅杰-貝爾向作為非執(zhí)行董事的弗格森、大衛(wèi)-吉爾和邁克爾-埃德爾森做了匯報。一個意外的出席者是阿莫林本人，這標志著來自高層的支持以及他與曼聯(lián)歷史上關鍵人物溝通的意愿。

曼聯(lián)的足球董事會在如今更多是一種象征性的架構——重大決策在上市公司層面做出——但讓弗格森和吉爾了解最新情況被視為內(nèi)部的一項精明舉措。即使在曼聯(lián)接連在布朗德爾公園（格林斯比主場）和阿提哈德球場失利后，來自負責人的對阿莫林的支持也是明確的，貝拉達和威爾考克斯強調(diào)了顯示樂觀理由的底層數(shù)據(jù)。

兩天后，布倫特福德像一把大錘一樣來襲，但隨后戰(zhàn)勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽，為阿莫林的執(zhí)教注入了第一股勢頭，而在諾丁漢森林和托特納姆熱刺的平局則指出了希望，但也說明了仍有待解決的問題。

可以透露的是，轉(zhuǎn)播商TNT原本打算利用大眾對曼聯(lián)狀態(tài)的關注，邀請社交媒體賬號“United Strand”的幕后運營者弗蘭克-艾萊特參與他們對陣熱刺比賽的報道。自去年以來，艾萊特一直留著頭發(fā)，吸引了大量關注——他承諾，除非曼聯(lián)取得五連勝，否則絕不理發(fā)。

一年前的這個時候，阿莫林上任時曼聯(lián)排名第14位，9場比賽積11分，凈勝球為-3。如今，他們排名第7，11場比賽積18分，凈勝球為+1。

在此期間，阿莫林無疑制造了不少頭條新聞。有拉什福德的被棄用、更衣室電視被損壞、霍伊倫的被迫離隊、被稱為“史上最差球隊”的第15名收官，以及在畢爾巴鄂的茫然凝視。

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